2015互联网+体育用品业Top100

2015-10-08 09:18:39 互联网周刊
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  2012年后,体育用品业开始进入彻底的变革期。同为制造业的一部分,体育用品企业也面临着向“智造”转变。2015年,求变中的企业将产品差异化战略的核心瞄准体育用品的智能化,智能穿戴的运动装备正在悄然改变人们的生活方式。

  2015年8月8日,李宁在李宁公司成立25周年之际表示,冬奥会的申办成功为体育用品业带来新的机遇,同时,宣布重启口号“一切皆有可能”,标志着李宁公司由传统的体育装备供应商向“互联网+运动生活体验”服务提供商转变。在此之前,李宁已着手融入智能化体育产品行列。今年7月,李宁公司携手华米科技发布两款智能跑鞋。一个是在传统体育用品领域,占据重要市场份额的国民品牌,一个是拥有独特互联网思维的创新型企业,两者的结合将有利于李宁公司在互联网化的市场环境中,调整体育用品企业的服务方向。

  品牌定位模糊、产品同质化严重是体育用品业面临的普遍问题。而互联网恰恰是善于提供创意和革新的驱动力,实体与虚拟创意的结合是未来制造业的突破口。

  去年10月,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,将体育产业定义为绿色产业、朝阳产业,并确定“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。可见,目前发展动力不够、产品缺乏“时代感”的体育用品行业有着巨大的发展前景,亟待在短时间内尽快完善运营策略。

  体育用品业发展,面临几个选择。首先是品牌战略的精准制定。互联网+大趋势下,虽然更多面对的是年轻群体,但随着全民运动风潮的兴起,不同年龄段的人群开始认识并接受智能设备。企业应及时找准当前市场环境下,品牌自身的市场选择,以多层次的产品结构应对经济大环境的波动,改变“以不变应万变”的销售模式。其次,加快线上、线下的融合。O2O为传统企业带来的益处不容置疑,尽管无法预测O2O能在企业的发展历程中,扮演多久的桥梁,至少当前是与消费者加强沟通,不可或缺的手段。

  其中最重要的一点,当属立足产品,即“回归根本”。营销是种手段,是加强外界交流的方式。真正能加强用户粘性,提升购买欲望的还要回到产品本身。“人性化”思潮下,更多制造企业开始思考获取优质用户的途径。唯有开发出满足当下消费需求,集中精力解决人们日常运动中遇到的迫切问题,利用好数据、信息、智能技术等外因,才能实现智能化的有效转变,创造更长远的品牌价值。

  同时,体育用品业不得不面对的是,运动领域不比社交或衣、食、住、行。互联网试图改变各个传统行业的同时,作为企业也应冷静思考,这种“智能穿戴风”持续的时间问题,加强创新力的后续动力,才能在面对新的市场行为中,得到有效应对。

责任编辑:陈倩云

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